5月3日，公司財務(wù)總監(jiān)韋桂華及副總經(jīng)理周善學(xué)一行到第二工程公司承建的柳州市柳東新區(qū)龍嶺大道（三期）項目工程調(diào)研指導(dǎo)工作。

韋桂華（右二）、周善學(xué)（左二）到項目調(diào)研指導(dǎo)工作

在聽取項目部關(guān)于項目建設(shè)情況工作匯報后，韋桂華要求，項目建設(shè)要做好成本核算，成本核算時要考慮資金成本，項目部要與材料供應(yīng)部門及時溝通，要保證材料及時進場，不影響施工進度，同時也不要讓材料過早進場，導(dǎo)致占用資金。韋桂華強調(diào)，項目部及公司財務(wù)處要做好成本控制，注意資金及時回籠。

周善學(xué)就安全文明施工提出要求，項目施工要嚴(yán)格按照集團公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，做好各項施工管理，抓好進度，把好質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng)市級安全文明工地。周善學(xué)強調(diào)，當(dāng)前雨水天氣居多，在雨季施工，要注意管溝溝槽有限空間作業(yè)的施工，根據(jù)專項施工方案開挖溝槽，邊坡坡度要達到要求，確保安全施工；項目部要注意學(xué)習(xí)貫徹落實上級部門的文件精神，傳達到班組，增強勞務(wù)工人的安全意識；在質(zhì)量管理上，要做到精細化施工，不能留有質(zhì)量隱患，同時也要確保外觀質(zhì)量；在施工進度上，要按業(yè)主要求組織施工，加快施工進度，做到讓業(yè)主滿意，促進后續(xù)有更多合作；在人才培養(yǎng)上，分公司及項目部要注重人才隊伍建設(shè)，給予年輕職工合適的崗位和發(fā)展空間，多安排年輕技術(shù)人員到項目學(xué)習(xí)，打造一支強有力的人才隊伍。

（圖文/高武真）